12月18日，淮安区机关事务管理服务中心召开十二月份工作例会，会上，各科室负责同志汇报了近期重点工作完成情况，中心领导班子对分管领域工作进行点评。会议强调：

一要规范管理办公用房。要建立健全管理制度，明确使用标准与审批流程，定期开展清查盘点，杜绝违规占用、超面积使用等现象。推进老旧办公用房的合理调配，提高利用率，保障各部门办公需求。加强信息化建设，实现办公用房资源的动态监管与信息共享，确保管理透明高效，促进资源的优化配置与节约集约利用。

二要严格管理公务用车。完善用车制度，规范申请、派遣、使用及报销流程，通过信息化平台实现精准调度与全程监控。强化车辆维护保养，确保行车安全与性能稳定。定期开展驾驶员培训，提升驾驶技能与安全意识。通过严格监管与科学统筹，提高公务用车使用效率，降低运行成本，树立良好形象。

三要优化工作午餐服务。要以提升满意度为导向，优化菜品质量与种类，注重营养搭配。加强餐饮卫生监管，打造安全就餐环境。提高服务人员素质，做到服务热情高效。结合员工反馈及时调整改进，探索创新供餐模式，增设特色服务项目，努力为就餐者提供优质、贴心、便捷的午餐服务体验。

四要全面加强作风建设。一方面，建立健全作风考核制度，明确行为规范与奖惩细则，以严格考核倒逼作风提升。另一方面，持续开展作风培训与教育活动，强化纪律意识与责任担当，营造想干事、能干事、干成事、不出事的优良作风。

             （淮安区机关事务管理服务中心  朱亚文）