根据中央和省市关于习惯过紧日子要求，淮安区机关事务管理服务中心采取系列措施，强化成本管控，提升服务质效，将相关要求落到实处。

一、严格办公经费支出。充分利用 OA 办公平台，推广机关无纸化办公。加强办公用品、办公耗材采购及使用管理，提高一般办公用品使用效率。积极盘活和利用闲置及低效运转资产，促进共享共用。进一步压缩会议、培训、接待等经费支出，强化责任约束机制。

二、严抓公务用车使用。加强公车集中平台管理，优化公车配置运行体系，规范派车审批手续。利用平台数据开展单车费用支出、运行成本核算及绩效评价。平台车辆全覆盖安装定位系统，实行全过程监管，真正做到"有迹可寻"。

三、严控固定资产配置。加强公物仓管理，认真执行资产配置标准，强化资产台账管理及统筹调配使用，本着能修则修、能用则用的原则，不随意报废处理。区内临时机构、工作专班、重大活动等所需共性资产优先由公物仓统一提供、周转使用。

四、严守节能降碳原则。带头贯彻落实"双碳"要求，广泛开展节能宣传，推行绿色低碳办公，有序实施集中办公区合同能源管理项目。以节能环保、经济适用为原则，推广使用新能源车，逐步提升配备更新车辆中新能源汽车占比，助力绿色公务出行。推广应用节能新技术，完善办公区电动汽车、自行车充电设施，明确空调、电梯、照明及办公设备等节电具体办法。持续推进公共机构节能示范创建，深化节约型机关建设，营造良好社会氛围，以示范创建引领节能降耗。

五、严防机关食堂浪费。针对机关在食堂食品采购、储存、加工、消费等环节存在的浪费问题，实施级机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度，健全反食品浪费长效机制，强化监督管理，开展宣传教育，提高干部职工反食品浪费意识。

（淮安区机关事务中心 张梦雅）